華興機械:公司召開2012年度總結表彰大會

12月31日上午,山東華興機械股份有限公司2012年工作總結表彰大會在新落成的員工大餐廳隆重召開。公司董事長孫憲華,總經理崔洪章,常務副總經理劉澍滋出席會議。各部門、各公司第一責任人在主席臺就坐,公司經理層成員以及班組長以上管理人員,股份公司在職股東及全體員工參加會議。
  
  董事長孫憲華作了題為《把握規律,改革創,預判未來為實現“千億目標”而努力奮斗》的重要講話,總經理崔洪章作了公司2012年工作總結報告。會議由常務副總經理劉澍滋主持。
  
  會議首先對公司2012年度涌現出的先進集體、優秀中層和優秀員工、優秀記者進行了表彰,號召廣大員工要弘揚先進,學習先進,趕超先進,共同為翻番戰略目標實現做出更大貢獻。
  
  2013年定位為公司的“改革創新”年,經營工作的總體要求是,以科學發展觀為指導,深入貫徹落實十八大精神,牢牢鎖定翻番目標,以改革創新為抓手,以加快產業結構調整和發展方式轉變為主線,實施創新驅動戰略,著力搞好制度創新、管理創新、技術創新、體制創新,加快市場開拓和產品結構調整,強化內控,降低成本,著力打造“價值華興”、“創新華興”、“綠色華興”、“責任華興”、“幸福華興”,促進公司持續健康發展。
  
  總經理崔洪章在工作總結報告中,全面總結了公司2012年的工作,提出了2013年的年度總任務和主要奮斗目標。2012年,公司各業務板塊繼續保持良好發展勢頭。公司綜合實力不斷擴大,社會影響力持續提高。重點項目建設穩步推進,科技成果不斷涌現,在深化企業管理,財務管理、風險控制、人力資源管理方面不斷加強。經濟效益繼續保持平穩較快增長,實現銷售收入比上年增長108%,利稅比上年增長63%,銷售收入實現翻番。員工人均月工資3865元,員工生活進一步改善。2013年主要奮斗目標是,主要經濟指標在2012年基礎上再實現翻番。員工月工資收入達到4000元以上。2013年要著力加強生產經營、技術創新、科學管理、建設員工關愛工程、安全生產管理、搞好文化宣傳七項的工作。
  
  董事長孫憲華在講話中,系統總結了公司從改制十年來的輝煌成就和成功經驗,分析了公司當前面臨的形勢,并就做好2013年八項重點工作作了重要闡述。
  
  董事長孫憲華指出,2013年是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,實施“十二五”規劃承前啟后的關鍵之年,也是公司確定的“十二五”千億目標的攻堅之年,隨著公司規模不斷擴大,社會影響力不斷提高,各種社會資源的不斷整合利用,國內第一臺波腹板設備的批量生產,機械裝備產業園的開工建設,公司在未來3-5年的發展優勢會不斷顯現,要著眼長遠,把握當前,抓住機遇,迎接挑戰,保證公司發展的可持續性,不斷推進公司“優效”發展。
  
  董事長孫憲華指出,今后要圍繞打造“五個華興”,促進公司持續健康發展。繼續深化企業改革,加快改革管理機制,加快制度與機制的融合,用制度激勵人、改革用人機制,加快項目建設、加強市場拓展、搞好人才隊伍建設。著力增強創新驅動發展新動力,把握規律,注重發展質量,轉變作風真抓實干,沉著應對,就一定能夠馭勢而行,努力建設好價值華興、綠色華興、責任華興、創新華興、幸福華興,贏得主動,贏得未來。
  
  會上,公司董事長孫憲華與總經理崔洪章簽訂2013年工作目標責任書,總經理崔洪章分別與各部門、各公司第一責任人簽訂2013年工作目標責任書。副總經理許龍飛作了公司《2012年財務決算和2013年財務預算報告》。
  
  會議結束后,公司領導與受表彰的優秀中層管理人員、優秀員工、優秀記者、優秀通訊員合影留念。
  
  

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