牧羊集團:2012年度總結表彰大會在揚州召開

牧羊集團年終表彰大會現場

牧羊集團年終表彰大會現場

2012年12月31日下午13:00點,江蘇牧羊集團有限公司2012年度總結表彰大會在揚州環境資源學院千人報告廳成功召開。集團董事長李敏悅、總裁范天銘,董事、飼料工程事業部總裁劉春斌、董事、國際事業部總裁劉廣道,集團執行總裁、研究院院長陳正俊、集團副總裁易炳權、集團副總裁王東、集團副總裁、油脂工程事業部總裁孫旭清、集團副總裁劉萍、集團總裁助理高瑞斌、集團見習總裁助理湯仁山、集團營銷總監劉春海、飼料工程事業部工程總監許炳榮、國際事業部總裁助理錢勝峰、集團工會主席陳家榮等領導出席大會并在主席臺就座,集團近1100名員工參加了大會。
  
  范天銘總裁首先代表總裁室作2012年度工作報告,報告全面總結回顧了過去一年牧羊的工作以及取得的嶄新成績:集團全年實現新簽合同超60億元,同比增長20%;銷售收入同比增長25%;圍繞“技術領先”要求,牧羊集團8項新產品通過省級鑒定,其中兩項為國際領先。2012年,牧羊主要完成了四項工作:1、確定大發展格局,建立起農業機械、飼料機械、養殖機械、食品機械四大核心產業與輸送公司、預制件公司、電控公司等專業化公司組合發展的模式;2、全球領先的飼料機械產試驗基地建設順利推進;3、SAP系統與牧羊運營實現有效對接;4、精益生產推進富有成效。

 牧羊集團總裁范天銘代表總裁室作2012年度工作報告

  
  范總指出,緊緊圍繞五年戰略規劃,面對嚴峻的市場形勢和經營環境,2013年集團全體干部職工應高度關注宏觀經濟形勢的變化和行業發展動向,抓住全球經濟下滑、行業整合提升的契機,視危機為機遇,統一思想、堅定信念,按照集團的發展戰略和總體部署,加快轉變發展方式,在發展中加快轉變,在轉變中謀求更快發展。范總隨后就2013年的工作思路做了具體部署。他提出,2013年集團要實現國際化向全球化跨越、生產型公司向技術型公司轉型、專業化發展和綜合型發展相互促進、人才成長與企業成長同步提升、權威管理向科學管理轉型、文化引領戰略落地,并強調了高效協同和做好交付。
  
  隨后,執行總裁陳正俊先生宣讀了《關于表彰2012年度先進集體和個人的決定》,副總裁易炳權先生宣讀了先進個人和先進集體獲獎名單。
  
  在歡快的音樂聲中,先進集體代表、先進員工、杰出員工相繼登臺領獎。國際事業部亞太區總經理李東陽先生作為先進集體代表,牧羊研究院周春景博士作為杰出員工代表分別表態發言。

牧羊集團杰出員工領獎

牧羊集團杰出員工領獎

  
  李敏悅董事長在最后的總結致辭中充分肯定了2012年經營層和全體員工所取得的成績,同時提出了節約資源、重視安全、工作要有準確性、員工要具備較高修養等四項要求。李董事長強調,明年將是任務艱巨的一年,經濟形勢嚴峻,行業競爭日益加劇。牧羊人需要時刻保持警惕,從學習、行動、務實、堅持四方面入手,鍛煉自我,打造執行力,并通過良好組織氛圍的形成提升執行力;要以提供超出客戶期望的產品和培養能征善戰的人才隊伍,打造牧羊核心競爭力。
 

牧羊集團董事長李敏悅寄語全體員工

牧羊集團董事長李敏悅寄語全體員工

  
  李董事長寄語全體牧羊人既要充分了解困難,也要看到希望,上下一心,不懈努力,不斷付出,戰勝一切困難。最后,李董事長祝愿全體牧羊員工新年快樂,闔家幸福!
  
  

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