五波鋼構:公司近期持續開展管理制度討論及培訓會

管理程序疏理及完善提升管理完善管理
  
  ---五波公司近期持續開展管理制度討論及培訓會

  
  12月下旬以來,上海五波鋼結構材料有限公司開展了一系列管理制度討論會議,積極對公司的管理制度和流程進行了討論和疏理。
  
  五波公司一直注重企業管理,尤其是流程管理,在過去的一年里,堅持以落實制度流程為主線,以強化過程管理為重點,緊緊圍繞經營目標全面深入的開展工作。
  
  此次流程梳理,主要體現在完善管理辦法、強化過程管理、強化業務培訓等五個方面。先后調整完善了各項管理辦法,使經營管理工作更為規范化和程序化,貼合日常經營工作,避免趨于形勢化。正因如此,五波公司在行業中的管理處于領先地位,帶領整個團隊在2012年創造了好的業績。相信在規范的管理之下,五波公司將更加輝煌。(上海五波鋼結構材料有限公司)
  
  

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