河南投資集團與安鋼集團戰略協同合作協議簽訂儀式在鄭州舉行
  6月30日上午,河南投資集團有限公司與安陽鋼鐵集團有眼責任公司戰略協同合作協議簽訂儀式在鄭州舉行。河南省國資委主任肖新明、集團公司董事長、黨委書記李濤、常務副總經理劉潤生,河南投資集團有限公司董事長、黨委書記朱連昌、副總經理、黨委副書記劉新勇、副總經理袁順興、技術總監郭海泉以及雙方相關部門負責人出席儀式。
  
  省國資委主任肖新明首先對安鋼和投資集團的合作表示祝賀。他指出,在當前經濟形勢下,各企業都在爬坡過坎,尋求轉型升級,安鋼和投資集團通過合作產生協同效益,優勢互補,實現雙贏,這種形式開創了省管企業合作的先例,應該大力提倡。安鋼是鋼材的生產者,投資集團是鋼材的大用戶,安鋼是用電大戶,投資集團又是電力供應者,兩家企業的對接非常好。他希望雙方通過合作,達到預期目的,并在此基礎上探索更寬的合作領域和更新合作的形式。同時希望兩家企業能夠進一步加強管理,深化改革,提升競爭力,順利完成轉型升級。
  
  集團公司董事長、黨委書記李濤感謝投資集團長期以來對安鋼的支持和幫助。他說,投資集團是省內著名的大型綜合性投融資平臺,也是有多元產業的實體型公司,在金融領域,資本運作,資本市場領域,有著強大的實力和運作經驗。當前,安鋼正處于轉型時期,對于安鋼來說,一是要做服務型鋼鐵,要由鋼鐵生產商向服務商轉變。制造業要加上服務,要向服務方向轉型。二是要做低成本的運作。過去效益好比較粗放,全面低成本的理念不到位,是高投入高效益?,F在要變成低投入,低成本,要創造高效益,如果沒有低成本,就生存不下去。三是適度多元,要由鋼鐵主業一業為主向適度多元轉型。圍繞產品延伸的多元、圍繞產業相關的多元,增強自身競爭力。四是國際化轉變,要實現真正意義上的國際化,在產業走出去,能力走出去,融資走出去等方面邁出實質性的步伐。完成這四個方面,除了自己要再造生產經營管理流程以外,最重要的就是要走戰略合作的路子,通過產業鏈的合作,通過產品延伸的合作,通過供應鏈的合作,通過資本混合經濟產權領域資本層面的合作,來推動促進四個轉型。他說,在當前市場極端困難的情況下,單個企業的競爭越來越薄弱,市場的競爭需要的是鏈條的競爭,只有形成鏈條,企業才會有較強的抗風險能力,才會有較強的占有市場的能力,才會有較強的獲得盈利機會的能力,安鋼一定會按照新的理念、新的思路和合作方配合好,承擔好安鋼的責任,利用銷售半徑和物流優勢,在中原大地、大江南北重新塑造安陽鋼鐵的品牌優勢。
  
  河南投資集團有限公司董事長、黨委書記朱連昌在講話中說,這次戰略協同合作協議的簽訂,標志著雙方協同發展開啟了新的篇章,進入了一個新的時期。投資集團與安鋼在產品互購、項目投資等方面優勢互補、互利共贏的切合點很多。希望通過這次合作,雙方全方位、深層次的持續合作,為河南經濟社會的發展做出更大貢獻。
  
  在熱烈的氣氛中,集團公司董事長李濤與投資集團董事長朱連昌簽訂了《戰略協同合作協議》。隨后,雙方有關部門負責人先后簽訂了《直供電購銷合作協議》、《鋼材購銷合作協議》。
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