韶鋼松山虧近14億 寶鋼人士入董事會
  2013年實現扭虧的韶鋼松山在2014年又陷入巨虧。4月27日,韶鋼松山披露年報,凈利潤虧損高達13.88億元,虧損超預期。
  
  與此同時,韶鋼松山也從今年1月起結束了韶鋼集團人士任董事長的局面,改由寶鋼集團人士擔任。業內人士對《每日經濟新聞》記者表示,盡管寶鋼集團在2012年兼并了韶鋼松山,但韶鋼松山似乎并未擺脫連虧兩年又勉強扭虧的“魔咒”,此次寶鋼集團人士進董事會掌局,可能希望從管理入手打破虧損僵局。
  
  巨虧13.88億元超預期
  
  4月27日,地處華中的武鋼股份和華南的韶鋼松山發布2014年報,形成強烈對比。2014年,武鋼股份實現營業收入993.7億元,同比下滑2.1%;凈利潤12.6億元,同比大幅增長124%。
  
  而韶鋼松山去年實現營業收入194.9億元,同比增長1.7%,凈利潤虧損高達13.88億元,上年同期凈利潤為1.01億元,同比大幅下降1468%。公司虧損情況遠超預期,去年12月韶鋼松山曾預計去年虧損11億元。
  
  韶鋼松山解釋稱,虧損主要系鋼材需求低迷和受鐵礦石等原材料下跌價格影響,鋼材成本支撐減弱,鋼價屢創新低造成的。
  
  “在年報中,韶鋼松山沒有提及自身管理不當,成本高于兄弟鋼企的原因,”分析師對《每日經濟新聞》記者表示,“鐵礦石下跌也可以降低鋼企成本,關鍵看如何控制采購、生產環節成本。”
  
  分析師分析認為,韶鋼松山陷入虧損,主要是鐵礦石采購節奏沒把握好,導致成本控制不力,產品也沒有獨特競爭力,武鋼股份的取向硅鋼和冷軋汽車板等高端產品盈利較為理想。
  
  “鋼材售價創下新低影響較大,另外,公司在去年初鐵礦石價格較高的時候,采購了一大批鐵礦石原料,”韶鋼松山證券部人士對記者解釋稱,隨著鐵礦石價格逐漸降低,后期鋼材產品價格甚至出現倒掛。
  
  寶鋼人士入董事會掌局
  
  實際上,韶鋼松山虧損似乎沒有停止的跡象,韶鋼松山預計今年一季度凈利潤虧損達到4.3億元,同比下降36.8%。“一季度主要是高爐檢修和開拓特棒等高技術產品市場,造成了經營壓力,”韶鋼松山證券部人士對記者表示,量價齊跌使得一季度繼續陷入了虧損。
  
  記者發現,盡管寶鋼集團在2012年就已經將韶鋼松山納入囊中,然而,韶鋼松山卻一直在虧損邊緣掙扎,也未擺脫連虧兩年再勉強扭虧的“魔咒”。
  
  公開資料顯示,2011、2012年,韶鋼松山分別虧損11.38億元和19.52億元,因此被戴上*ST帽子。2013年,公司嚴控費用支出,得以扭虧為盈,實現凈利潤1.01億元,成功化解退市風險。
  
  然而,2014年和2015年一季度又分別虧損13.88億元和4.3億元,形勢不容樂觀,全面虧損的韶鋼松山也成為拖累寶鋼集團整體盈利的兼并鋼企之一。
  
  4月27日,韶鋼松山披露新一屆董事會選舉公告,寶鋼集團提名傅建國、張永生、賴曉敏、嚴鴿群為新一屆董事會董事候選人,原董事會提名委員會提名王少杰、盧學云、劉二為新一屆董事候選人。
  
  資料顯示,上述董事候選人多名有寶鋼背景,傅建國之前為寶鋼股份營銷中心總經理,嚴鴿群為寶鋼國際貿易公司西部總經理,王少杰為寶鋼股份運營改善部部長。
  
  記者注意到,此前韶鋼松山董事長一直由當地韶關鋼鐵集團人士擔任,并且出現頻繁換帥的局面,此次傅建國是第一位來自寶鋼集團背景的公司董事長。
  
  “董事會成員來自寶鋼集團的基本占了一半,傅建國確實是第一位來自寶鋼的董事長,我們也要借鑒寶鋼先進的管理和技術經驗,高技術含量的特棒產品就是來自寶鋼集團的技術團隊在做,”韶鋼松山上述證券部人士表示。
  
  “冰凍三尺非一日之寒,每個企業面對的問題不同,不可完全模仿,新上任的領導要實地摸索韶鋼扭虧為盈之路,移植寶鋼成功的經驗。”分析師表示。
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